Objetivo

Este curso busca dar al participante una mejor comprensión del proceso de toma de decisiones gerenciales a nivel organizacional e inculcar una disciplina que le sea útil en su vida profesional.  En tal sentido, el curso enfatiza los aspectos metodológicos propios de los procesos de la toma de decisiones definidos en los términos más amplios posibles, teniendo en cuenta la organización donde se dan éstos.

El escenario de las decisiones es un mundo esencialmente incierto, extremadamente complejo, y sumamente dinámico. El decisor se encuentra con información escasa, incompleta y no siempre confiable.  Sólo posee una herramienta totalmente controlable, si bien imperfecta, para elegir alternativas, para optar: es su método de pensamiento.

Dos ejes mueven el curso: la revisión de modelos que ayudan a la toma de decisiones y el marco conceptual de los modelos de Allison que analizan decisiones ya tomadas (análisis ex post).

Al término de este curso los participantes estarán en condiciones de:

• Analizar las principales decisiones que se toman en una organización, en qué ambientes, y con qué características.
• Evaluar las situaciones desde diferentes ángulos y/o perspectivas complementarias al enfoque racional.
• Identificar problemas y sus factores determinantes.
• Plantear los esquemas que permitan evaluar las alternativas decisionales considerando los aspectos de riesgo y preferenciales, y que determinen el esquema de priorización de soluciones.

Temario

• La Racionalidad Limitada y la Creatividad, Metodologías que amplían el límite de nuestra Racionalidad.
• El proceso de toma de decisiones.  Caso: All-Star Sports – División de ventas por catálogo.
• Modelos Cuantitativos para la estructuración de problemas y toma de decisiones: Árboles de Decisión.
• Construcción de escenarios y toma de decisiones
• El Modelo I: El Actor Racional
• El Modelo II: Comportamiento Organizacional
• Groupthink y Decisiones Grupales
• El Modelo III: Modelo Político y Poder en las Organizaciones

Inicio

• Próximamente
• El curso tendrá una duración de 24 horas lectivas y se dictará en el horario de 7:00pm a 10:30pm.

Profesor

Ph.D. Luis Piazzon Gallo PhD en Administración con especialización en finanzas de Pennsylvania State University (EEUU). MBA de ESAN. Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería. Presidente del Directorio de Fondo MIVIVIENDA. Past Decano de ESAN. Ha sido Director de Cementos Norte Pacasmayo, Prisma Sociedad Agente de Bolsa y de la Cámara de Comercio de Lima. Fue Miembro del Comité Especial de la PROMCEPRI para Aeropuertos y Presidente de PERUPEC, Comité Consultivo Nacional para Asuntos de la Cuenca del Pacífico. Ha participado como directivo en la evaluación de proyectos de empresas privadas y públicas.