Misión del IGGC
El IGGC busca convertirse en una referencia importante y protagonista del desarrollo de la institucionalidad y desarrollo de las organizaciones públicas y privadas; siendo soporte para la definición y aplicación de políticas, estrategias y acciones adecuadas para la gobernabilidad y el buen gobierno corporativo, que contribuyan al desarrollo del país.
Presentación
El mundo está cambiando no solo por el impacto de la innovación, la tecnología y la globalización; sino que tienen problemas y otros aspectos también tienen un impacto en las formas organizativas y las prácticas gerenciales.
La ética y los asuntos morales plantean nuevos desafíos en las empresas y organizaciones, y hoy se comienza a tomar conciencia que la integridad proporciona los cimientos para una organización sostenible.
Esto se aplica tanto para el sector público como para el privado. Desde el enfoque público puede ser más sencillo de entender y aplicar porque los objetivos están alineados al desarrollo sostenible.Sin embargo, estos conceptos van ganando espacios en el sector privado y algunas entidades han empezado a entender que la ética y la integridad son una ventaja competitiva a largo plazo.
Por ello los valores, la ética, la transparencia y la rendición de cuentas, y en general de la necesidad de gestar una cultura de integridad activa y dinámica a nivel individual y organizacional son necesarios para cambiar patrones de conductas en el lugar de solo enfocarse en establecer complejos sistemas de control y sanción.
La ética y los asuntos morales plantean nuevos desafíos en las empresas y organizaciones, y hoy se comienza a tomar conciencia que la integridad proporciona los cimientos para una organización sostenible.
Esto se aplica tanto para el sector público como para el privado. Desde el enfoque público puede ser más sencillo de entender y aplicar porque los objetivos están alineados al desarrollo sostenible.Sin embargo, estos conceptos van ganando espacios en el sector privado y algunas entidades han empezado a entender que la ética y la integridad son una ventaja competitiva a largo plazo.
Por ello los valores, la ética, la transparencia y la rendición de cuentas, y en general de la necesidad de gestar una cultura de integridad activa y dinámica a nivel individual y organizacional son necesarios para cambiar patrones de conductas en el lugar de solo enfocarse en establecer complejos sistemas de control y sanción.
Esto genera una réplica importante porque no se trata de establecer lineamientos, códigos de conducta o códigos de ética. El director replica la adopción por parte de las personas para el mar aplicado en el ejercicio de sus funciones, en la toma de decisiones y su quehacer diario.
Hoy la OCDE, Transparencia Internacional y muchos otros organismos internacionales han empezado a estudiar e impulsar la integridad. En el Perú ya hemos adoptado esta corriente y el año pasado (octubre 2016) se creó la Comisión Presidencial de Integridad la cual en su informe final señala la necesidad de promover la integridad en el sector privado como una de las medidas para prevenir la corrupción.
En este contexto, el IGGC presenta el DIPLOMA: BUEN GOBIERNO E INTEGRIDAD CORPORATIVA, con la propuesta de que los participantes ingresen la importancia de la cultura ética e integridad dentro de las organizaciones como una ventaja competitiva.
Hoy la OCDE, Transparencia Internacional y muchos otros organismos internacionales han empezado a estudiar e impulsar la integridad. En el Perú ya hemos adoptado esta corriente y el año pasado (octubre 2016) se creó la Comisión Presidencial de Integridad la cual en su informe final señala la necesidad de promover la integridad en el sector privado como una de las medidas para prevenir la corrupción.
En este contexto, el IGGC presenta el DIPLOMA: BUEN GOBIERNO E INTEGRIDAD CORPORATIVA, con la propuesta de que los participantes ingresen la importancia de la cultura ética e integridad dentro de las organizaciones como una ventaja competitiva.
Factores Claves
OBJETIVOS
Ofrecer a los colaboradores de todos los niveles dentro de la estructura organizacional, los conocimientos y herramientas que les permiten entender la importancia de la integridad en la gestión de las organizaciones, aplicar y adoptar medidas preventivas en la gestión de riesgos.
Ofrecer a los colaboradores de todos los niveles dentro de la estructura organizacional, los conocimientos y herramientas que les permiten entender la importancia de la integridad en la gestión de las organizaciones, aplicar y adoptar medidas preventivas en la gestión de riesgos.
PARTICIPANTES
Profesionales, colaboradores, consultores del sector público y privado; y público en general.
Profesionales, colaboradores, consultores del sector público y privado; y público en general.
DIPLOMA
Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa, recibirán el DIPLOMA: BUEN GOBIERNO E INTEGRIDAD CORPORATIVA, expedido por la Universidad ESAN.
Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa, recibirán el DIPLOMA: BUEN GOBIERNO E INTEGRIDAD CORPORATIVA, expedido por la Universidad ESAN.
Estructura Curricular
Cursos |
Horas lectivas (45 minutos) |
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| 1 | Gobierno corporativo, gestión de riesgos y control Interno | 40 |
| 2 | Gestión de personas, cultura e integridad organizacional | 20 |
| 3 | Cumplimiento penal y directivas directas | 20 |
| 4 | Sistema de gestión anti soborno bajo la norma ISO 37001 | 20 |
| 5 | Taller de Coaching y PNL para la integridad personal | 12 |
| 6 | Taller de ética e integridad aplicada | 12 |
| 7 | Taller Oficial de cumplimiento | 16 |
| Total | 140 |
Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Control Interno
- Introducción al Gobierno Corporativo
- Gestión integral de riesgos - COSO II - ERM (Enterprise Risk Management)
- Gestión de Riesgos bajo la norma ISO 31000
- Riesgo reputacional y su impacto
- Control interno y externo.
- Gestión funcional y gestión por procesos.
- COSO, SOX E INTOSAI
Gestión de personas, cultura e integridad organizacional
- Misión y cultura organizacional
- Partes interesadas
- Cultura de integridad: de la organización al individuo
- Comunicación
- Educación y formación
- Medidas disciplinarias
Cumplimiento penal y directivas directas
- Conceptos
- Responsabilidad penal de las personas jurídicas: identificación y definición de los principales delitos (abuso de mercado, blanqueo de capitales, delitos laborales, delitos contra el medio ambiente, etc.)
- Responsabilidad al interior de las personas jurídicas.
- Aspectos esenciales de los programas de cumplimiento: Cómo funciona, etapas, elementos
- Prevención de delitos en la empresa
Sistema de gestión anti soborno bajo la norma ISO 37001
- Corrupción y soborno: conceptos
- Norma ISO 37001 “Sistemas de gestión anti-soborno”.
- Relación de la norma con otros sistemas de gestión.
- Requisitos de la norma
- Interpretación
- Nota de riesgos de soborno.
- Diseño y gestión de la documentación del sistema de gestión anti-soborno.
- Diseño e implementación del sistema de gestión anti-soborno.
Taller de coaching y PNL para la integridad personal
- Ética en la Toma de decisiones
- Estructura de valores, cultura e integridad
- Generando cambios en el comportamiento
- Aprendizaje transformacional
- El poder de las conversaciones
- Emociones y estados de ánimo
- Liderazgo transformacional
Taller de ética e integridad aplicada
- Desarrollo de casos
- Análisis de dilemas éticos
Taller Oficial de cumplimiento
- Funciones y entorno regulatorio
- Diseño de un sistema de gestión / Supervisión y monitoreo
- Comunicación, educación y formación
- Investigación y medidas disciplinarias
Plana Docente
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Castañeda T., Estuardo
Magíster en administración de ESAN. Bachiller en Ingeniería industrial de la U de Lima. Más de 15 años de experiencia en Sistemas de Gestión de Calidad como: (i) Consultor de empresas, (ii) Evaluador del Premio Nacional a la Calidad (Modelo Malcolm Baldrige) y (iii) Coordinador de Proyectos con el BID (OptimISO y Optisigma ) y SEGIB / FUNDIBEQ (Iberqualitas Fases II y III). Profesor en ISIL. Dominio de Sistemas de Gestión de Calidad, Gestión por Procesos y Mejora continua. Control de proyectos, RSE y Negocios Inclusivos. Cinturón negro de Lean Six Sigma. Miembro del comité CTN 024 - Gestión y Aseguramiento de la Calidad. |
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Fuentes C., César
Doctor. en Economía por la Universidad de Pittsburgh, con especialización en Macroeconomía, Comercio y Finanzas Internacionales. Licenciado en Economía de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ha sido Asesor y Gerente Central de Desarrollo (e) de la Contraloría General de la República; miembro del Consejo Directivo del OSIPTEL; miembro del Directorio y Presidente del Directorio de POPULAR Sociedad Administradora de Fondos de Inversión (SAFI) y, en la misma SAFI, miembro del Comité de Inversión del Fondo de Inversión EDIFICA. Además, se ha desempeñado como consultor del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF); Analista del Sector Externo en el Banco Central de Reserva del Perú;Economista Senior del Grupo WEFA (Wharton Econometrics Forecasting Associates, ahora Global Insight) en Filadelfia-EEUU; responsable de los problemas, A la fecha, es Profesor Principal y Director de la Maestría en Gestión Pública de la Universidad ESAN y se desempeña como Miembro del Directorio del Grupo San Pablo, grupo orientado a la provisión de servicios de salud y hotelería. Ha organizado en el Programa de Liderazgo de Gobierno Corporativo organizado por la Universidad de Yale-Instituto Internacional de Gobierno Corporativo y el Banco Mundial-Foro de Gobierno Corporativo Global. Asiste regularmente al Foro Global de Gobierno Corporativo, foro que tiene como objetivo el desarrollo del Gobierno Corporativo en Latinoamérica. |
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Gutiérrez Z., Frank
Abogado en la Especialidad de Derecho de la Empresa, egresado de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Estudios concluidos de Maestría en Derecho de la Empresa en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Estudios de Postgrado en Crimen Organizado, Corrupción y Terrorismo en la Universidad de Salamanca- España y Control de Fraude Fiscal y Prevención de Blanqueo de Capitales en la Universidad de Castilla de La Mancha- España. Cuenta con certificación FIBA / AMLCA - Estados Unidos por la Florida International Bankers Association.Ha sido abogado asociado del Estudio Fernández, Portocarrero, Carpio & Torres Abogados S. Civil de RL (1984 - 2008), Asesor de la Gerencia General del Fondo Mivivienda SA (2008 - 2009), Gerente Legal del Fondo Mivivienda SA (2009) y Gerente de Cumplimiento del Fondo Mivivienda SA (2008 - a la fecha). |
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Lizarzaburu B., Edmundo
Profesor Investigador (Acreditado en Dina - Regina en Concytec) - Consultor en la Universidad ESAN. Director en GFI del Perú SAC, Consultor Latinoamericano de GFI Group USA; Director Corporativo del Laboratorio VITAPHARMA; Director de CRM Tech - Olitec Perú. Acreditado en Riesgos (CRA), Finanzas (RFS) y Proyecto. Experto en calidad (normas ISO) por AENOR. Ha sido Gerente General desde julio del 2003 hasta noviembre del 2011 en Datos Técnicos SA - Datatec, empresa subsidiaria de la Bolsa de Valores de Lima y SIF Icap Intercapital de México. Apoderado senior en cotiabank (Ex - Banco Sudamericano) hasta junio del 2003. Doctorado Universidad Carlos III de España;Magister en Investigación ESAN (2012); PON - Universidad de Harvard (2012) Postgrado en Administración de Riesgos por el TEC - Tecnológico de Monterrey (2011); Global MBA de Thunderbird y EGADE - TEC de Monterrey (2008); Maestría en Dirección y Evaluación Financiera de USMP (2002) y Especializaciones en Riesgos, Finanzas, Proyectos y Calidad. Ingeniero Industrial (2000), Pontificia Universidad Católica del Perú. |
(*) El IGGC se reserva el derecho de modificar algún miembro de la plana docente por caso fortuito, fuerza mayor, por disponibilidad del docente u otro; garantizando que la calidad del programa no se vea limitada.
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Manky B., Omar
PhD en Relaciones Laborales y Recursos Humanos, Universidad de Cornell (NY, Estados Unidos). Magister en Relaciones Laborales por la "Escuela de Relaciones Laborales e Industriales" de la Universidad de Cornell. Licenciado en Sociología por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Profesor del área de Administración de la Universidad ESAN. Se ha desempeñado como asesor en temas de recursos humanos y relaciones laborales de varias empresas globales, y ha sido consultor de la OIT y del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo en diferentes proyectos sobre conflicto laboral y administración de recursos humanos.Su interés está dirigido a las áreas de recursos humanos y organizaciones, y al análisis estratégico del entorno político y económico. Ha publicado en revistas internacionales de prestigio como el "British Journal of Industrial Relations", "Latin American Perspectives" y la "Revista Latinoamericana de Estudios del Trabajo". Evaluaciones de Gasto Público y Rendición de Cuentas. |
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Morales T., Oswaldo
PhD en Estudios Internacionales de la Escuela de Graduados de Estudios Asia Pacífico de la Universidad de Waseda, Japón. MBA de ESAN. Maestría en Economía y Regulación de los Servicios Públicos de la Universidad de Barcelona. Maestría en Derecho Empresarial y Abogado de la Universidad de Lima. Director de Educación a Distancia de ESAN. Ha realizado estudios de diagnóstico de cultura organizacional y clima en empresas de diferentes sectores y es un propulsor de la importancia de la cultura organizacional como factor determinante en la estrategia de las empresas. En la actualidad estamos trabajando en la integración de elementos culturales como una herramienta de desarrollo en contextos globales |
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Urbina M., Rosa
MBA de ESAN con mención en Dirección General. Contadora Pública Colegiada de la Universidad Nacional Federico Villarreal, Lima - Perú. Experiencia en auditoría fiscal, de gestión y financiera. Fue Asesora de la Coordinación General de la Comisión de Alto Nivel Anticorrupción (2010-2011) y Vicecontralora General de la República del Perú (2002-2009). Docente y expositora en conferencias nacionales e internacionales. Actualmente se desempeña como consultora internacional y Coordinadora General del Instituto de Gobernabilidad y Gobierno Corporativo de la Universidad ESAN. |
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Wakabayashi M., José Luis
Doctor en Ciencias de la Administración de ESADE. MBA de ESAN. Licenciado en Administración de la Universidad de Lima. Director de la Maestría en Marketing de ESAN. Consultor en temas de marketing y ventas. Se ha desempeñado como director de proyectos de investigación en Peruano de Opinión Pública, ha sido Gerente de Producto de Helene Curtis SA, Gerente de Marketing Cosméticos de Química Suiza SA Wella - Perú, Gerente de Marketing de Wella - Chile, Gerente Comercial de Wella - Colombia, Gerente de Marketing de Nueva Zelanda Producto lácteo del Perú SA y Director Comercial Beiersdorf Perú SAC. Entrenador certificado. |
Información general
DURACIÓN Y HORARIOS
ADMISIÓN Requisitos:
- La duración del programa es de 4 meses calendario aproximadamente.
- Las clases se dictarán los días: martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:30 p.m.
- ESAN exige que el participante asista como mínimo al 80% de las sesiones de cada curso y al 90% de las sesiones de todo el programa.
- Las clases se desarrollanran en la modalidad virtual.
ADMISIÓN Requisitos:
- Contar con el grado académico de bachiller y
- Tener experiencia mínima de dos (2) años.
- Formulario de inscripción específico especificado
- Copia de DNI
- CV resumen (actualizado y no documentado)
- Copia del grado académico.
INVERSIÓN
La inversión por persona es de S /. 5.800.
Financiamiento directo de ESAN
PARA DEPÓSITOS
La inversión por persona es de S /. 5.800.
Financiamiento directo de ESAN
| Cuota Inicial | 1,750 |
| Número de cuotas (saldo) | 03 |
| Cuota 1 | 1,377 |
| Cuota 2 | 1,377 |
| Cuota 3 | 1,377 |
| TOTAL A PAGAR S /. | 5,881 |
| Total intereses incluidos | 81 |
PARA DEPÓSITOS
| BCP Cta. Cte .: BCP CCI: |
193-1764415-0-72 002-193-001764415072-18 |
| BBVA Cta. Cte .: BBVA CCI: |
0011-0686-39-0100011574 011-686-000100011574-39 |
Informes e Inscripciones
Asesora comercial: Angélica Vera
Celular: 999332077 / Teléfonos: 317-7200 / Anexo : 44861, 44449 y 44060
Correo: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Universidad ESAN
Instituto de Gobernabilidad y Gobierno Corporativo
Alonso de Molina 1652, Monterrico Chico, Surco
Teléfono: +51 (1) 317-7200 Anexos: 44861, 44449 y 44060
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