El IGGC busca convertirse en un importante referente y protagonista del desarrollo de la institucionalidad y fortalecimiento de las organizaciones públicas y privadas; siendo soporte para la definición y aplicación de políticas, estrategias y acciones adecuadas para la gobernabilidad y el buen gobierno corporativo, que contribuyan al desarrollo del país.

El mundo está cambiando no sólo por el impacto de la innovación, la tecnología y la globalización; sino que éstos y otros aspectos también tienen un impacto en las formas organizativas y las prácticas gerenciales.
La ética y los asuntos morales plantean nuevos desafíos a las empresas y organizaciones, y hoy se empieza a tomar conciencia que la integridad proporciona los cimientos para una organización sostenible.
Esto se aplica tanto para el sector público como para el privado. Desde el enfoque público puede ser más sencillo de entender y aplicar porque los objetivos están alineados al desarrollo sostenible. Sin embargo, estos conceptos van ganando espacios en el sector privado y algunas entidades han empezado a entender que la ética y la integridad son una ventaja competitiva a largo plazo.
Por ello los valores, la ética, la transparencia y la rendición de cuentas, y en general de la necesidad de gestar una cultura de integridad activa y dinámica a nivel individual y organizacional son necesarios para cambiar patrones de conductas en lugar de sólo enfocarse en establecer complejos sistemas de control y sanción.

Esto genera un reto importante porque no se trata de sólo establecer lineamientos, códigos de conducta o códigos de ética. El principal reto es la adopción por parte de las personas para que sea aplicado en el ejercicio de sus funciones, en la toma de decisiones y su quehacer diario.
Hoy la OCDE, Transparencia Internacional y muchos otros organismos internacionales han empezado a estudiar e impulsar la integridad. En el Perú ya hemos adoptado esta corriente y el año pasado (octubre 2016) se creó la Comisión Presidencial de Integridad la cual en su informe final señala la necesidad de promover la integridad en el sector privado como una de las medidas para prevenir la corrupción.
En este contexto, el IGGC presenta el DIPLOMA: BUEN GOBIERNO E INTEGRIDAD CORPORATIVA, con la finalidad de que los participantes entiendan la importancia de la cultura ética e integridad dentro de las organizaciones como una ventaja competitiva.

OBJETIVOS
Ofrecer a los colaboradores de todos los niveles dentro de la estructura organizacional, los conocimientos y herramientas que les permitan entender la importancia de la integridad en la gestión de las organizaciones, aplicarlas y adoptar medidas preventivas en la gestión de riesgos.

PARTICIPANTES
Profesionales, colaboradores, consultores del sector público y privado; y público en general.

DIPLOMA
Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa, recibirán el DIPLOMA: BUEN GOBIERNO E INTEGRIDAD CORPORATIVA, expedido por la Universidad ESAN.

N°	Cursos	Sesiones
1	Gobierno corporativo, gestión de riesgos y control Interno	16
2	Gestión de personas, cultura e integridad organizacional	10
3	Compliance penal y responsabilidades directivas	10
4	Sistema de gestión anti soborno bajo la norma ISO 37001	10
5	Coaching y PNL para la integridad personal	12
6	Taller de ética e integridad aplicada	6
7	Taller Oficial de cumplimiento	6
	TOTAL	70

Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Control Interno

• Introducción al Gobierno Corporativo
• Gestión integral de riesgos – COSO II – ERM (Enterprises Risk Management)
• Gestión de Riesgos bajo la norma ISO 31000
• Riesgo reputacional y su impacto
• Control interno y externo.
• Gestión funcional y gestión por procesos.
• COSO, SOX E INTOSAI

Gestión de personas, cultura e integridad organizacional

• Misión y cultura organizacional
• Stakeholders
• Cultura de integridad: de la organización al individuo
• Comunicación
• Educación y formación
• Medidas disciplinarias

Compliance penal y responsabilidades directivas

• Conceptos
• Responsabilidad penal de las personas jurídicas: identificación y definición de los principales delitos (abuso de mercado, blanqueo de capitales, delitos laborales, delitos contra el medio ambiente, etc.)
• Responsabilidad al interior de las personas jurídicas.
• Aspectos esenciales de los programas de compliance: Cómo funciona, etapas, elementos
• Prevención de delitos en la empresa

Sistema de gestión anti soborno bajo la norma ISO 37001

• Corrupción y soborno: conceptos
• Norma ISO 37001 “Sistemas de gestión anti-soborno”.
• Relación de la norma con otros sistemas de gestión.
• Requisitos de la norma
• Interpretación
• Evaluación de riesgos de soborno.
• Diseño y gestión de la documentación del sistema de gestión anti-soborno.
• Diseño e implementación del sistema de gestión anti-soborno.

Coaching y PNL para la integridad personal

• Ética en la Toma de decisiones
• Estructura de valores, cultura e integridad
• Generando cambios en el comportamiento
• Aprendizaje transformacional
• El poder de las conversaciones
• Emociones y estados de ánimo
• Liderazgo transformacional

Taller de ética e integridad aplicada

• Desarrollo de casos
• Análisis de dilemas éticos

Taller Oficial de cumplimiento

• Funciones y entorno regulatorio
• Diseño de un sistema de gestión / Supervisión y monitoreo
• Comunicación, educación y formación
• Investigación y medidas disciplinarias