Timber by www.emsien3.com EMSIEN-3 Ltd

Curso:Seguimiento de mejora de Procesos
en el Sector Público
con Balance Scorecard (BSC)

Inicio: 09 abril 2018

Pre-inscríbete

Objetivo

Desarrollar capacidades para la gestión de indicadores y gestión de proyectos, en base a una metodología que permita monitorear y controlar el avance de cada uno de ellos dentro del Plan estratégico institucional de la entidad. Conocer el proceso de planeación estratégica, específicamente bajo la metodología del balanced scorecard, mapa estratégico y su alineamiento a todas las actividades de la entidad.

Temario

  • Necesidad, importancia y alcance de la planeación estratégica
  • Propósito institucional
  • Direccionamiento
  • Enlace del balanced scorecard con la estrategia establecida. La misión y visión como sustento
  • Diseño del mapa estratégico por niveles: financiero, clientes internos y externos, procesos, aprendizaje y desarrollo
  • El cuadro de mando integral y tablero de control

Perfil del participante¹

Público en general.

Inicio

Lunes 09 de abril

Horario y Duración

Se dictará los días lunes y jueves del 9 al 23 de abril del 2018² .
Las clases se dictarán en 05 días, dos (2) sesiones por día de 7:00pm a 10:30pm.

Horario LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
09/03/2018 10/03/2018 11/03/2018 12/03/2018 13/03/2018
07:00 08:30 BSC Sesión 01     BSC Sesión 02  
08:30 09:00 BREAK     BREAK  
09:00 10:30 BSC Sesión 03     BSC Sesión 04  

Horario LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
16/03/2018 17/03/2018 18/03/2018 19/03/2018 20/03/2018
07:00 08:30 BSC Sesión 05     BSC Sesión 06  
08:30 09:00 BREAK     BREAK  
09:00 10:30 BSC Sesión 07     BSC Sesión 08  

Horario LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
23/03/2018 24/03/2018 25/03/2018 26/03/2018 27/03/2018
07:00 08:30 BSC Sesión 09        
08:30 09:00 BREAK        
09:00 10:30 BSC Sesión 10        

Docente

dd
José Alfredo Díaz León

Magíster en Gestión de Tecnología de Información – MGTI, por las Universidades de ESAN y la Universitat Ramon Llull, Barcelona (España). Egresado de la Maestría en Administración de Empresas - MBA por la Universidad de Deusto (España). Bachiller en Ingeniería de Sistemas por la Atlantic International University Hawai (USA) y UAP (Perú). Economista de la Universidad de Lima (Perú).
Especialidad en Gestión de Proyectos e Implementación de soluciones de optimización y mejora de procesos con herramientas de Tecnología de Información (TICs) y Sistemas de Seguridad de Información ISO 27001 por la universidad ESAN. Auditor Líder de calidad ISO 9001 y Auditor interno ISO 14000. Diplomado de Proyectos bajo SNIP – ENCR. Ex Vicepresidente de Marketing del Project Management Institute – PMI – Chapter Lima.
Actual Docente Investigador en las Universidades ESAN y UTEC. Consultor Senior en Avanza Soluciones SAC para consultorías de Tecnología de Información, Procesos y Proyectos en diversas entidades privadas y del gobierno. Anteriormente fue Gerente de TI y Procesos de ASC S.A. Jefe de la Oficina de TICs de la Clínica de la Universidad Cayetano Heredia. Ex Coordinador de Sistemas de la GFHL del Organismo Supervisor de la inversión en Energía – OSINERGMIN. Ex Asesor de Sistemas y Procesos en el MINEM PNUD en la Dirección General de Hidrocarburos, así como en la Superintendencia Nacional de Aduanas del Perú en la Gerencia de Valoración.
Expositor en temas de Tecnología de Información, mejoramiento de procesos, y Gerencia de Proyectos, así como de Supervisión y Fiscalización de Energía e Hidrocarburos, en diversas entidades y Universidades. Conferencista nacional e internacional en India, China, Brasil, Colombia, España, Canadá y México.
Profesor investigador de la Universidad UTEC en las facultades de Ing Industrial y Computer Science y docente para Educación Ejecutiva.


¹ Para la apertura del curso, se debe superar un número mínimo de 25 estudiantes matriculados. 
² De manera excepcional se podrían tener que programar clase un día distinto al señalado.